Три недели занимаюсь хайрингом всех - девов, QA и аналистов. Потому что так получилось (тм). Скрининг делаем вдвоем с тимлидом команды, техническое - синьоры.
Я многое видела, но сегодня на собеседование face-to-face пришел чувак с очень, очень приличным CV, но то ли с глубокого похмелья, то ли не менее глубоко под веществами. То ли просто прирожденный гопник. А после скрининга он прислал follow up имейл, в котором сообщал, какие именно кейсы он предлагает для своего технического интервью. И ведь будет свято уверен, что его удивительную квалификацию тупые интервьюеры не оценили.
Зато волшебный инженер, который был на техническом интервью в пт, не менее твердо был уверен, что интервью он провалил, потому что оно продолжалось вдвое меньше нашего стандартного времени. Волшебному инженеру прислали простыню о том, что он прекрасен и мы его очень хотим.
Но теперь надо ещё и вежливо написать гопнику, что до технического он не дошёл.
Начинающийся переход в проект-пиздец в таких раскладах выглядит светом в конце тоннеля.
Я многое видела, но сегодня на собеседование face-to-face пришел чувак с очень, очень приличным CV, но то ли с глубокого похмелья, то ли не менее глубоко под веществами. То ли просто прирожденный гопник. А после скрининга он прислал follow up имейл, в котором сообщал, какие именно кейсы он предлагает для своего технического интервью. И ведь будет свято уверен, что его удивительную квалификацию тупые интервьюеры не оценили.
Зато волшебный инженер, который был на техническом интервью в пт, не менее твердо был уверен, что интервью он провалил, потому что оно продолжалось вдвое меньше нашего стандартного времени. Волшебному инженеру прислали простыню о том, что он прекрасен и мы его очень хотим.
Но теперь надо ещё и вежливо написать гопнику, что до технического он не дошёл.
Начинающийся переход в проект-пиздец в таких раскладах выглядит светом в конце тоннеля.
Мне муж тоже много интересного рассказывал, когда был вовлечен в процесс хайринга в их quantitative hedge fund
не совсем. У нас HR вообще не включен в процесс хайринга, поэтому процессы, возможно, не самые типичные для большого энтерпрайза.
Опыт, сертификаты - это еще на уровне отбора кандидатов по CV. Но не все инженеры умеют писать CV, поэтому если есть надежда, мы зовем на скрининг поговорить. Разговор - это про адекватность кандидата, во-1, и про совпадение/ несовпадение целей, во-2. Это просто разговор о том, какие проекты у нас, почему мы ищем людей и каких людей, а потом товарищ рассказывает про себя - какие проекты пилил, в каких командах работал, чего хочет от жизни. Потому что собеседование - это же взаимное, и как человек подходит команде, и как команда подходит человеку.
Конкретно мы сейчас ищем сеньоров на набор специфичных проектов, где нужно будет много думать, взаимодействовать и отстраивать процессы. Человек может быть прекрасен, но он хочет работать в ненапряжном корпоративном инваройнменте с мерным бэклогом одного проекта на 5+ лет - это абсолютно нормально и понятно, но конкретно с нами у него не срастется, и это важно. Мы, собственно, за этим и рассказываем про то, что у нас - хотим тех, кто придет к нам и потом не пожалеет и не вымрет из-за каких-то особенностей, которые конкретно ему отравят жизнь. Ну и смотрим на человека сами, потому что нам с ним работать потом - отсеиваем тех, кто приходит под веществами.
Если с нашей стороны, то от QA хотим опыт автоматизированного тестирования, совсем в идеале - чтобы хотя бы на одном большом проекте человек написал тестовый фреймворк с нуля; ну или по крайней мере представлял, как это сделать, плюсы-минусы-подводные камни разных вариантов. Чем больше разнообразного опыта, тем лучше, конечно. На этапе скрининга CV хорошо, если есть сертификат ISTQB, но по опыту интервью - адекватов/ неадекватов с ним/без него примерно одинаково. Конкретно с конференциями кандидатов ещё не было, были с PhD - и с ним та же история, что и с остальными сертификатами: может быть неадекватный сноб, а может быть совершенно вменяемый эксперт. Похожесть проектов/ конкретные стеки не ищем вообще - считаем, что для зрелого инженера, которому интересно, вопрос перехода на фреймворк (или вообще язык) - чисто технический. Ну и специфика конкретно Эстонии - рынок очень маленький, все всех знают, что добавляет радостей и печалей, поэтому вопрос работодателей нам ещё менее релевантный, чем все остальное - тут все со всеми где-то работали.
Но в целом - мы пока сделали 2 офера, и оба товарища не подходили под те формальные критерии, с которых мы начинали. Это абсолютно нормально, но это, повторюсь, скорее специфика конкретно нашей команды, которая очень старается вести себя как стартап при том, что работает в очень большом энтерпрайзе.
А вопрос в целом для общего развития или рассматриваете варианты? Потому что сеньоров с релокацией мы смотрим тоже.